O aprendizado inserido na cultura das empresas inteligentes e o conhecimento aplicado nas ações e estratégias de Marketing

Se uma empresa quiser conquistar clientes por mais tempo deve ter uma cultura bem compreendida por todos os seus colaboradores, mas somente as organizações inteligentes conseguem atingir esse nível, pois cada um de seus funcionários tem a real noção de que suas atividades impactam nas tarefas dos demais e fazem o máximo para que a empresa não pare por um único instante.

Inteligência dentro de uma empresa é algo raro e pouco aproveitado, pois as piores empresas seguem uma visão deturpada do que é realmente entregar aos clientes o melhor, já que sequer sabem quem são seus clientes e o que eles realmente representam.

Logicamente do outro lado ficam as melhores empresas, que contam com colaboradores devidamente capacitados e conhecedores do que é uma empresa e da responsabilidade de cumprir suas promessas, mostrando que há respeito pela organização e que o trabalho conjunto é maior e mais proveitoso para todos.

Mas o que se percebe em um mercado é que muitas empresas preferem ter colaboradores semiamadores, que sequer sabem o que fazem e ainda levam crédito, mostrando claramente que a empresa é totalmente descartável e que não sabe nem quem ela é no mercado, pois todas as promessas da alta diretoria são vazias e não atingem seus objetivos por lá existirem completos desconhecedores do negócio em si.

Então o mercado fica disponível àqueles que se colocam à disposição do aprendizado contínuo, que focam em ferramentas melhores para obter as respostas mais rapidamente e antes do concorrente, demonstrando a vanguarda buscada e alcançada realmente.

Com isso estas empresas se destacam e viram referência em um mercado onde as suposições ocupam a maior parte do tempo, como, por exemplo, o funcionamento de um negócio em que há grande rotatividade de colaboradores sem se saber a razão real e pregando a máxima de que este negócio é assim mesmo.

Esta desculpa esfarrapada ocupa a mente daqueles que não sabem o que fazer e que acham que podem resolver tudo sem estudar, pesquisar e se preparar para lidar com o mercado de verdade, pois partem de uma premissa em que a mera existência da empresa já é suficiente, e isto só acarreta mais e mais clientes insatisfeitos que migram para os concorrentes competentes e preparados para manter um relacionamento interno e com o consumidor em tempo integral.

Conquistas e desenvolvimento organizacional baseados em conhecimento e trabalho integrado das áreas em Marketing

Sair na frente é um objetivo inserido no contexto empresarial de todas as organizações, o que exige um preparo muito maior, um conhecimento aplicado diretamente nas ações e a capacidade em se aproveitar a oportunidade de aprendizado diário, que são apenas alguns fatores que influenciam no desempenho destas empresas no mercado, criando um reflexo em cada tomada de decisão e abrindo margem para que os concorrentes estejam do lado oposto, e preferencialmente atrás, ao mesmo tempo em que a própria organização se coloca em um plano onde sempre está atrás de um desenvolvimento melhor, de colocar em prática todas as ações que trarão resultados melhores apenas por satisfazer seus consumidores.

A organização dentro das empresas é o início de qualquer processo, sem isso não há como estabelecer prioridades ou objetivos que serão cumpridos corretamente, mas são poucas as que conseguem entender que a organização não é o ato de se engessar toda e qualquer ação de seus colaboradores, mas estabelecer um caminho que leve ao êxito, e isto não quer dizer colocar todos os processos dentro de um único corredor repleto de portas que não serão abertas, mas abrir o leque de estudos e pesquisas para que sejam encontradas as melhores oportunidades no mercado.

Então cada passo dado tem uma base mais sólida, tudo é feito com consciência e dentro de um planejamento bem desenhado, o que faz com que as melhores empresas contem com colaboradores mais criativos atuando efetivamente, pois trabalham em conjunto e analisam mais variáveis ao unirem seus diferentes conhecimentos, prática que leva ao êxito, pois mais opções são vistas, avaliadas e estudadas profundamente.

Mas são poucas as empresas que compreendem a necessidade de se abrir espaço para que as áreas se comuniquem e façam o seu melhor, ainda mais quando uma das áreas deixa a desejar na maior parte do tempo e influencia todo o desempenho organizacional, pois não possuem pessoas devidamente capacitadas para exercer as funções e ainda assim acabam tendo a preferência no que tange às informações, que invariavelmente são erradas e prejudicam as outras áreas.

Esta dependência de uma área que só traz prejuízos para todos é um erro estratégico e mostra claramente que a empresas não dá valor ao conhecimento, preferindo ficar no final da lista das piores empresas ao invés de buscar um lugar de destaque onde investir nas pessoas é um fator decisivo e o maior diferencial que coloca poucas empresas na vanguarda do mercado.

Empresas com estruturas elaboradas em prol do conhecimento se destacam no mercado e eliminam colaboradores ruins, pois sempre focam em qualidade e abrem espaço para que haja o desenvolvimento contínuo, abolindo práticas que criam dependência das piores pessoas para focar em criatividade e conquistas baseadas em ações recheadas de informações reais, confiáveis e aplicáveis, cenário encontrado em pouquíssimas empresas, e é por isso que há um seleto grupo de organizações que viram referência, tanto para as empresas quanto para seus consumidores.

Cenários, aprendizado e expertise aplicado na excelência e desenvolvimento organizacional em Marketing

Perder os melhores colaboradores é a especialidade de muitas empresas, como foco de conter custos, pois não enxergam que a parceria entre as pessoas é o que dá sentido à existência organizacional, para produzir, criar e gerar satisfação aos consumidores que adquirem seus produtos e serviços.

Empresas que enxergam todas as ações como custos não merecem manter suas atividades no mercado, pois até mesmo os colaboradores passam a ser tratados como mercadorias ou peças substituíveis a qualquer instante, revelando que o interesse da empresa é distorcido, e baseando-se em achismos.

Então o que os colaboradores produzem também são custos, especialmente porque recebem salários e benefícios, sendo tratados como máquinas em tempo integral.

Estas organizações não percebem também que este comportamento faz com que das pessoas se afastem o mais rapidamente delas, criando um cenário onde o desinteresse é elevado e os colaboradores não veem a hora de sair daquele ambiente prejudicial.

Neste mesmo tempo existem as empresas que optam por valorizar seus colaboradores, que seguem normas e regras também, só que se diferenciam por manterem um relacionamento interno humano, com cobranças e objetivos bem delineados, sem que para isso tenham que engessar a empresa e impor limites descabidos que geram frustração e perda da motivação por parte das pessoas.

Este cenário é tão comum que as empresas que não se encaixam nesta visão míope se destacam e viram referência como as melhores empresas, que entregam aos consumidores os melhores produtos e serviços e dão aos seus colaboradores a oportunidade de ir além do comum, encontrado em abundância no mercado.

A melhoria contínua das ideias, inovações e soluções através do conhecimento e simplicidade de ações em Marketing

Empresas estruturadas sob o foco da excelência conseguem resultados melhores ao tornarem viáveis as ideias de seus colaboradores, delimitando responsabilidades e criando um fluxo no qual cada colaborador é integrante de um conjunto que resulta no atendimento dos desejos dos consumidores por meio dos produtos e serviços disponibilizados no mercado.

Existem empresas que nascem para atender aos desejos dos consumidores, outras são apenas produtoras, meras fabricantes que em nada lembram organizações responsáveis e têm sua base de clientes, incluindo colaboradores, mudada constantemente, pois as pessoas que ali prestam seus serviços não sentem o desejo de manter a fidelidade com uma empresa que sequer sabe a razão pela qual está no mercado.

Então o que a empresa acaba colhendo é apenas o resultado de seus préstimos insuficientes, que deixam suas marcas e nome em um grupo que pode ser tratado como ruim, no mínimo, e que desagradam aos clientes, mas tornam ainda mais fortes as empresas competentes e direcionadas ao êxito, por trabalharem árdua e continuamente por suas melhorias e desenvolvimento de soluções cada vez mais adaptadas ao tempo de mercado e ao interesse do consumidor.

Deste jeito é simples visualizar e compreender o que leva uma empresa a ser reconhecida e virar referência, baseando suas ações em conceitos que eliminam a complexidade e fazem dos colaboradores participantes ativos de suas decisões, por terem conhecimento pleno do que podem produzir e oferecer como ferramentas para o desenvolvimento de soluções e ideias.

Por isso a constante nas empresas que se desenvolvem é a busca pelo conhecimento, a integração das áreas e a possibilidade de se aproveitar toda e qualquer oportunidade de aprendizado, seja para colocar a ideia no mercado, seja para não colocá-la em prática, demonstrando um autoconhecimento que gera resultados positivos e concretos, já que a organização não foge de sua cultura e faz por merecer o destaque e a vanguarda em tudo o que produz.

Vanguarda e excelência no desenvolvimento organizacional e estratégico de Marketing

Excelência é um princípio que pertence somente às melhores organizações, que abrem espaço para que os melhores colaboradores construam ações brilhantes e tornem viável a continuidade do relacionamento com os clientes, satisfazendo-os continuamente e tomando a vanguarda do mercado.

Processos devem alinhar a competência organizacional e a capacidade criativa de seus colaboradores, com foco no atendimento dos desejos dos consumidores e na busca constante pelo desenvolvimento de soluções cada vez mais interessantes para os clientes.

Então cada novo produto ou serviço acaba sendo criado em conjunto com o consumidor, através do contato dos colaboradores com os clientes e colocando nas mãos da área de pesquisa e desenvolvimento as informações mais apuradas e atualizadas, propiciando novas oportunidades para a organização e deixando seus concorrentes para trás.

Mesmo assim as empresas voltadas à melhoria contínua podem traçar planejamentos mais eficazes e balancear suas ações, tendo como referência o momento do mercado, o estágio em que se encontram os desejos dos clientes e sua capacidade em oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços antes da concorrência.